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要件定義～稼働まで90日間で実現したSAP BI導入プロジェクトの全容

SAP S/4HANA®導入に多大な投資をした経営陣からするとBIはそのアウトプットを見る絶好の機会となる。 しかしながら、SAP S/4HANA®導入プロジェクトの多くは、BI領域は後回しにされる傾向が多い。 この事例ではJFEシステムズのSAP S/4HANA®データウェアハウステンプレート「KPIMart®」を使って90日間という短期間にBIを導入を果たしたという事例をご紹介します。

導入背景

【課題】

• SAP S/4HANAの導入から半年が経過、データも揃ってきたので「BI」を導入したい。
• BIレポートはSAP BusinessObjectsをすでに購入しているが、DWHやSAP S/4HANからのデータ抽出（ETL）の実現方式が未確定。

【施策（狙い）】

• 期末まで3カ月なので、その間で実現できるBIシステムをSTEP1と称して構築し、STEP2は次の四半期～と五月雨式に進めたい。
• SAP S/4HANA導入PJでスコープ外となった非SAPデータを取り込んで分析のレベルを向上させたい。

JFESIの提案

• 顧客が購入したSAP BusinessObjectsのライセンスがレポートのみであった為、DWH（SAP IQ）とETL（SAP Data Services）をラッピングしたSAP BusinessObjects Edge Editionへコンバージョンを提案。
• SAP ERP向け分析テンプレート「KPIMart」で基本的なマスタ、トランザクションデータをDWHに差分抽出し、90日で3つ（収益性分析、事業別予実、在庫受払）のデータマート（プロトタイプ）を構築（改修）した。
• 非SAPデータはアップロード専用のWEB画面を提供（KPIMart Mail Box）

90日導入の計画