ERPの更改を経営基盤づくりの機会へ

ERPソリューション

クラウドERP化は、安定運用を支える“守りのIT”です。
しかし、経営が求めるのは、未来を読み、先手を打てる“攻めのIT”です。
JFEシステムズは、ERP更改を、維持・保守から成長領域へシフトする機会に変えます。

企業を取り巻く課題

ERP・周辺システム・データを含めた経営基盤の再構成が必要

守りのITから攻めのITへの転換

ERPやオンプレミス基盤のEOS対応は、安定運用やBCP(Business Continuity Plan、事業継続計画)のために必要です。しかし、十分な投資効果を得るには、更改後に実現する経営・業務の姿まで描く必要があります。
JFEシステムズは、具体的なデータ活用事例をもとに「守りのIT」の優先順位を定め、運用・保守改善を含めて支援します。

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ERPを“クリーンコア”へ経営判断の先読み型へシステムの維持・運用のアウトソーシング

ERP更改の進め方 × 導入事例

経営基盤づくりは、ERP導入がゴールではありません。ERPと周辺システムをどの順序で再構成し、蓄積したデータを経営判断にどう活かすかが重要です。
JFEシステムズが支援してきた導入パターンを、事例とともにご紹介します。

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大手専門商社

データ基盤先行型

海外を含め複数のERP/周辺システムが混在し、経営判断に必要なデータが取れない。
先に「共通の物差し」のEPM (連結管理会計)を整備。
ERP更改の際にフロントエンドにローコード(LC)を導入。
大手流通業

ERP同時更改型

大規模ERP更改プロジェクト実施中。これに並行して、データ活用基盤を再編したい。
計画系を強化すべく、EPM(データ分析)とBP : Budget Planning(予算編成)を導入したい。
大手化学メーカー

ERP更改後データ活用

ERP更改してからデータ統合基盤を再編。
ERPは更改したが、データ活用基盤を再構築が急務。
POSデータを整備し、EPMで商圏分析を実現したい。
医療機器メーカー

ERP更改同時周辺システム集約

大規模ERP更改プロジェクト実施中。これに並行して、データ活用基盤を再編したい。
全社向けに資材購買用EDIを刷新。
ROICを最上位指標とし、部門KPIに展開。

JFEシステムズが選ばれる理由&伴走メニュー

基幹システムの刷新は企業の一大イベントです、JFEシステムズは、ERPだけを切り取った提案はしません。

JFEシステムズが選ばれる理由

  • why01

    JFEグループで培った実績と
    ノウハウ:100社

    大規模基幹システムのリフレッシュ、クラウドERPの維持運用を自ら経験している

  • why02

    ERPと周辺システムを
    つなぐ技術:700社

    ERPとEDI、ERPと社内の周辺システムをつなぐ、データ連携基盤の豊富な経験

  • why03

    統合データ基盤の
    豊富な実績:300社

    予算編成、 ERP+非ERPの横串し、モデリングした統合データ基盤の実績

  • why04

    改善し回しつづける
    伴走力:200名

    課題の発見から改善・定着までを継続的に伴走

まずは、ご相談ください

1.ERP更改の進め方

ERP+周辺システムを包含した、最適な基幹システムをデザイン

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2.ローリングフォーキャスト

ERPだけでなく、計画系(予算編成、着地管理、S&OP)にも注力

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3.データドリブン経営

ERP+非ERPのデータ統合基盤の豊富な構築実績(BI/DWH)

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